聚焦高质量发展，矢志不渝，做大、做强自主产品，直面国际竞争破局。

6月17日，海兰信集团研发创新精品战略启动会在江苏南通顺利召开。集团董事长、高管、上市公司体系的船海及雷达事业部及各主要子公司总经理、研发负责人、核心研发骨干代表等近100人通过线下和线上的方式参加此次会议。精品战略的核心是：立足自主研发基础成果，将我司的船舶产品及系统提升至有国际竞争力的领先水平，打破目前的国际竞争格局，实现国内市场绝对领先。

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公司经历20多年的发展，始终坚持自主研发创新，目前已实现国内通信导航装备与技术方面的相对领先，市场占有率有一定优势。自主产品订单额逐年上升，有效推动了公司发展，甚至助推公司成功上市。上市后的10多年，公司产品和业务范围持续延展，积累了大量的技术成果，形成了单品和系统两大产品体系。

如今，市场竞争格局和国际环境发生了巨变：国际产品和技术始终在更新、进步;3年疫情催生船舶装备在信息化、自动化和智能化方面的功能不断得以应用;贸易壁垒和采购渠道管控等非对等对抗形势。这些变化降低公司产品功能、性能方面的优势，不能充分发挥国际竞争格局下本土化的地缘优势，也加剧了市场工作难度。

从公司积累的技术成果可以看出，若单品本身性能不足、可靠性不佳、成本优势缺失，系统的竞争优势也就成了无源之水、无本之木。自主研发始终是公司产品发展的基石。因此，公司研发体系需要围绕自主产品补短板、做精品、抢市场。做大、做强自主产品，可提升上市公司经营业绩和发展质量，符合高质量发展要求。日本、欧美产品的发展模式、甚至国内某些专注产品的优秀企业都值得我们深入学习。

公司在研发方面长期坚持自主研发为主、军民融合的发展战略。目前我们既有的产品已经有了一定的业绩和应用，但进一步提升产品能力，增强性能和竞争力，进而提升市场份额。为实现这个目标，就需要聚集核心、优势力量、促进自主产品向具备国际竞争力的精品转变的研发模式。

自主产品的精品研发战略主要开展以下工作：

0 1.深入再了解用户需求，重新定义有竞争力的产品标准;

0 2.重构产品设计，优化生产工艺，融入智能化功能;

0 3.坚定不移、严格推进质量控制体系;

04.用户体验优化，简化操作和使用流程;

05.增强品牌建设与营销，推进技术人员到市场一线的工程师文化;

06.践行客户至上的服务理念，集合研发-质量-生产-服务的体系化力量，及时解决问题并持续改进产品。

07.持续创新与迭代：以高素质研发精英组建精品战略项目队伍，建立市场导向的产品经理负责制的研发模式，促进产品的精益求精和持续的创新、迭代。

会上成立了以董事长为组长、总工程师为执行人、主要管理干部参加的精品战略工作领导小组;明确了精品战略标的确定原则、项目负责人任职要求、项目目标、核心考核办法等主要的落地措施。接下来，船海事业部和雷达事业部将根据本次会议的工作要求，推进相关的精品战略项目立项等工作。

打造精品的号角已经吹响。具有历史意义、对个人职业发展非常有挑战的项目目标，引发与会所有研发人员的浓厚兴趣，纷纷表示全力支持和积极参与。

我们要通过树立精品意识、打造精品产品、铸造精品品牌、建立精品标准、培养精品人才队伍，不断扩大海兰信产品在国内外市场的影响力。愿我们不负韶华，不辱使命，抒写海兰信新的发展篇章!